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山东永盛认证公司认证流程-详细(认证前必读)

作者:admin 发布日期:2020-02-07 15:17


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山东永盛认证公司在执行以下过程前,签订咨询认证或培训服务正规合同。100%下证,不通过全额退款。详细咨询13406396805 陈老师

一:咨询过程策划

 

1.调研并咨询总体方案

2.策划咨询全期工作进度

3.每阶段咨询计划的分解

 

二:质量体系诊断

1. 诊断计划

2. 企业现场论断

3. 诊断报告/改进建议

 

三:业务流程分析

1. 管理流程目标(有效性与效率)

2. 管理流程控制与协调

3. 管理流程职责分配

4.管理流程问题/断点

 

四:质量体系设计

1.质量方针和质量目标设计

2.企业业务流程的优化

3.组织机构和职能分配、管理者代表的确定

4.文件化体系结构

 

五:ISO9001培训

1.管理层培训

2.ISO9001标准理解培训

3.管理流程文件编写培训

4.体系运行培训

5.内部审核员培训

6.认证准备培训

7.管理专项培训

 

六:文件编写辅导

1.文件编写指导/协助

2.文件审查及研讨

3.文件定稿发布

 

七:质量体系运行指导

1.体系运行辅导与检查

2.系统运行状况全面审核

3.改进措施跟踪


八:质量体系评价和改进 

 2.管理评审指导

3.指导并督促实施纠正行动


九:质量体系第三方认证

1.推荐认证机构/协助申请

2.认证准备辅导

3.现场审核跟进

4.纠正措施辅导